Licencias de Software: Impuesto a la Innovación.

El modelo de negocios basado en licenciamiento de software ha sido muy exitoso para algunas empresas como Microsoft, que le permitió ser una de las empresas mas grandes del mundo y llevo a Bill Gates a convertirse en multi millonario. Con los recursos generados pudieron destinar gigantescos presupuestos para investigación y desarrollo, por lo que se generó el consenso de que el modelo permitía hacer un circulo virtuoso para innovación y generación de riqueza. Eso es cierto, pero solo para los que generan tecnología, no para los que compran, para ejemplificar esto usaré el ejemplo de ChileCompras.

ChileCompra ha sido catalogado como una gran innovación Chilena, ha ganado premios y todos eso y tiene mucho potencial para seguir siendolo. El estado Chileno ha Invertido mucho dinero, tanto en la creación como en la operación de esta innovación y como muchos ya saben, la tecnología elegida para la implementación de ChileCompras ha sido tecnología Microsoft, lo que le obliga al estado pagar periódicamente la renovación de licencias. Si ChileCompras fuera una empresa privada, nadie criticaría esta decisión, ya que basados en los criterios de TCO, es probable que haya sido la mejor opción, pero ChileCompras no es empresa privada, sino que es una institución pública y eso hace una gran diferencia.

Desconozco la totalidad de los montos involucrados en el desarrollo y operación de ChileCompra, pero lo que si sé es que una parte importante de toda esa inversión se paga en licencias de software, y casi la totalidad de ese dinero se va íntegramente al extranjero, no generando ningún valor dentro de Chile, además, si existe una empresa Chilena que se le ocurre alguna innovación asociada a ChileCompras y tiene la opción de implementarla, no puede desarrollarla usando software libre, sino que solo puede desarrollar upgrades basados en el ecosistema Microsoft, lo que significa pagar de entrada las licencias de software asociadas a sistemas operativos y aplicaciones, para mi, eso es igual que pagar un impuesto por innovación, pero al extranjero.

Muchos de los que postulan que las instituciones publicas se deben administrar como empresa privada podrían justificar la decisión de ChileCompra por irse por las tecnologías propietarias, ya que el modelo de TCO, ampliamente usado en la empresa privada, permite hacer una optimización de recursos y tomar mejores decisiones, pero ese modelo NO se fija en las externalidades positivas o negativas, las externalidades no entran en la ecuación de TCO, lo cuál está bien para la empresa privada, pero no para las instituciones publicas.

Externalidades negativas del modelo de licenciamiento es que existe un flujo de dineros hacia el extranjero, las externalidades positivas de un modelo basado en el software libre son que se activa una industria nacional de software donde el valor agregado se queda en Chile.

9 Comentarios » Publicado el 20.07.2008 por Cristian Sepúlveda en Estrategia Digital, Gobierno, Industria, Licencias.

Lo Bueno de la Estrategia Digital

Un tema que a mi me parece bien que se haya incorporado en la Estrategia Digital son las mesas de trabajo, algunas que ya venían operando, otras nuevas se crearan.

Creo que es una buena oportunidad para todas las organizaciones que quieran tener una participación activa en la ejecución de la estrategia, que se incorporen a estas mesas de trabajo, por ahora estas mesas son:


Mesas de trabajo de la Estrategia Digital

Mesas de Política tecnológica

* Marco jurídico (por constituir )
* Estándares (por constituir)
* Software libre (Floss)
* Red de alerta temprana de seguridad


Mesas de Programas y proyectos

* Educación y desarrollo de competencias
* Gobierno electrónico
* Infraestructura de conectividad y acceso

Mesas de Desarrollo de industria TIC nacional

* Offshoring (por constituir)
* Microemprendimiento TIC

Mesas de Diseño institucional

* Diseño institucional para las TIC (por constituir)

¿que te parecen?, ¿faltará alguna mesa por constituir?

6 Comentarios » Publicado el 7.01.2008 por Cristian Sepúlveda en Estrategia Digital.

Sitio de estrategia digital No funciona!!!

Hoy, domingo 6 de enero de 2008, desde por lo menos las 10 AM que no funciona el sitio que han hecho para la estrategia digital. Y LA ESTRATEGIA FUE LANZADA HACE 3 DIAS!!!.

Esperemos no sea un mal presagio.

Yo esperaba que fuera sólo momentáneo. Pero en el año 2008, que el sitio de LA ESTRATEGIA DIGITAL DE CHILE este caído todo el día, es IMPRESENTABLE!.

http://www.estrategiadigital.gov.cl/

13 Comentarios » Publicado el 6.01.2008 por Cristian Sepúlveda en Noticias.

El Sitio del SII: ¿Ejemplo de e-goverment?

Al parecer NO, Jorge Barahona escribio un post donde habla sobre el sitio del SII, lamentablemente el caballito de batalla del gobierno sale mal parado, lo medular dice que:

1. No posee código HTML válido (42 errores)
2. Los usuario Mac tenemos graves problemas de uso del sitio. Ninguno de los navegadores logra ver bien y con todas sus funcionalidades el sitio
3. Si se desactiva la consola JavaScript los links no funcionan
4. No utiliza URL amistosas (https://alerce.sii.cl/dior/dej/html/dj_renta.html)
5. No encontré por ningún lado dónde preguntarle algo a alguien, ni menos un teléfono!
6. Utiliza ventanas emergentes en procesos críticos como cuando se paga online algún impuesto.
7. No cumple con el Decreto 100 (de hecho sus autoridades dicen pública y abiertamente que es sólo para Explorer!).

Pero mejor léanlo desde allá, donde hay comentarios de thriller!.

Para pior, hoy domingo a 3 dias de lanzada la estrategia digital, el sitio es Inacsesible. Impresentable!!!

12 Comentarios » Publicado el 6.01.2008 por Cristian Sepúlveda en Gobierno, Internet, Microsoft, Noticias.

Liberación Digital en el Washington Post!

Hoy Domingo, salio en el Washington Post un post sobre Liberación Digital que dice:

SOFTWARE LIBRE: Local bloggers were scandalized by the partnership established last year between the Chilean government and Microsoft, which lets the computer titan train unemployed youths in the use of its Office products and establish municipal portals throughout the country. The netroots are still fighting what they see as a trend toward a dysfunctional and even Orwellian e-government. Worried that Microsoft products won’t work with commonly used free software, some Chilean netizens banded together to form Digital Liberation, an online movement against the agreement.

One especially controversial feature of the partnership is the “Digital Address,” an account for every Chilean run on the Windows Live platform, which is designed to connect citizens to online government services. As a measure of Digital Liberation members’ distrust of the Chilean and U.S. governments, one blogger sounded the alarm that Chileans’ personal information, stored on Microsoft servers, might now be subject to surveillance under the USA Patriot Act. As another angry blogger, Luis Ram¿rez, wrote in an e-mail about the partnership, “Why don’t we appoint Bill Gates as Chile’s President then!”

Gracias william

6 Comentarios » Publicado el 6.01.2008 por Cristian Sepúlveda en Noticias.

Declaraciones de Hernan Orellana

al Mercurio:

“Necesitamos avanzar más rápido. La tecnología tiene que ser un cluster transversal. Y la propiedad intelectual es prioridad para toda la industria. El proyecto que permite la ingeniería inversa de software hace que Chile se pueda transformar en un paraíso de la copia y falsificación. Debemos evitarlo, para que al final el conocimiento que se desarrolle acá también pueda ser protegido. No podemos predicar y no practicar”

Para los que no sepan, hay personas trabajando y haciendo lobby por prohibir la ingeniería inversa, lo que atenta contra la interoperabilidad, ya que al no poder saber que hace la caja negra que vendieron, no puedo desarrollar una aplicación que interopere con ella.

Actualización: aquí se habla sobre el proyecto de ley que toca la ingeniería inversa.

14 Comentarios » Publicado el 6.01.2008 por Cristian Sepúlveda en Medios, Microsoft.

¿Es el offshoring el camino a seguir por la Industria TI Chilena?

Primero aclaremos los conceptos:

OutSourcing es sacar un proceso productivo de la empresa y traspasarlo a otra empresa y pagarle para que haga la pega. En ese caso es mas fácil administrar el contrato con una empresa externa en vez de administrar el proceso interno. Por eso las empresas externalizan el servicio de vigilantes, aseo, el personal y algunos proceso productivos, como la logística, las cobranzas, etc.

El outsourcing se realiza cuando un proceso no es el core business de la empresa, o sea, cuando es mas un cacho que una ventaja competitiva de una empresa. O sea, las empresas externalizan todos los procesos que aportan poco valor, y se focalizan en aquellos que si aportan valor para la compañía.

OffShoring: Es cuando una empresa saca un proceso productivo y se lo lleve a otro país, siempre administrado por la misma empresa. Esto se hace generalmente para aprovechar las regulaciones del país de llegada, que generalmente tiene mano de obra mas barata o pueda ser mas permisivo con algunas regulaciones laborales o de medio ambiente u otras razones.

El Offshoring se realiza cuando un proceso resulta ser muy caro donde se está realizando y se mueve a un lugar donde los costos de operación son tan baratos, que se justifica incurrir en los gastos de administración a distancia y coordinacion que genera sacar del país las operaciones.

  • Ej: Apple cuando manda a fabricar el iPhone a una empresa en China, está haciendo offshoring y a la vez está haciendo Outsourcing, ya que la fabricante China no es Apple, sino que otra empresa.
  • En la Estrategia Digital se habla que se quiere posicionar a Chile como plataforma de Offshoring, o sea, si somos puristas con los términos, se espera que empresas extranjeras se vengan a instalar a Chile y traigan sus operaciones acá, siempre al mando de sus oficinas centrales.

    Yo creo que si Chile se propone y trabaja para ser una plataforma de offshoring lo va a lograr, así como alguna vez se puso el esfuerzo en los salmones, asi que se trabaja para ser líder en offshoring, lo seremos, ahora ¿Es eso lo que queremos?.

    En mi opinión personal NO pondria el foco en eso.

    Si queremos ser una plataforma de outsourcing nos estaremos especializando en todas esas actividades que el resto del mundo considera un cacho y que no aportan valor a sus compañias.

    Si queremos ser una plataforma de offshoring, las empresas vendrán acá porque encontraran mano de obra barata o regulaciones ambientales permisivas o porque pueden hacer una movida tributaria, etc.

    En resumen, pasaremos de exportar materia prima a exportar mano de obra barata.

    ¿porque no proponerse metas mas altas?

    Da lata ver que somos un país con una tremenda industria minera, pero que toda la tecnología clave es traida del extranjero.A nivel latinoamericanos Chile es potencia en Retail debido a Falabella y Cencosud, ¿por qué no vamos a poder ser lideres en desarrollo tecnológico?.

    Considero valido que se desarrolle una industria de Offshoring en Chile, pero que Chile como país aspire solo a ser una plataforma de offshoring, para mi, es como proponerse ser el mejor segundón de latinoamerica.

    ¡Queremos mas que eso!.

    11 Comentarios » Publicado el 5.01.2008 por Cristian Sepúlveda en Noticias.

    Ley sobre “Domicilio Digital”

    El Domicilio Digital. uno de los temas más controvertidos del des-cuerdo entre MS y el Ministerio de Economía.

    A mi me parece bien que en Chile se implemente un sistema de Domicilio Digital, lo que no me parece es que DEDOcraticamente se designe a M$ como la empresa que lo administra y que reciba completitos TODOS los ingresos asociados a publicidad y otros derivados que se generen por la implementación de este servicio.

    Luego de conversaciones que hemos tenido con distintos parlamentarios, el diputado Rodrigo Gonzalez ha propuesto jugarsela por una Ley que legisle sobre el Domicilio Digital.

    Supongo que mientras se discuta esto en la cámara al Minecon y al Registro Civil no se les ocurrirá implementar el punto B del nefasto.

    Según nos comentó el diputado, lo primero que se debe definir antes de redactarlo en el fome formato jurídico, es definir cuál es el espíritu de la ley y cuales son los puntos que se deben abordar, así que queda abierto el canal para el debate.

    ¡Todos a aportar para que esto resulte.!

    ya hemos hablado del domicilio digital aqui: http://www.liberaciondigital.org/blog/categoria/domicilio-digital/

    18 Comentarios » Publicado el 27.12.2007 por Cristian Sepúlveda en Noticias.

    Con Z de ZGAE

    Asi se llama la campaña que en España están realizando para luchar contra el Canon. Creo que los tenemos que mirar de cerca, para ver que ideas podemos copiar, además de apoyarlos ¿o no?

    El sitio que articula la campaña es http://www.todoscontraelcanon.es y tienen manifesto, sala de prensa, presentaciones descargables etc. y han organizado una campaña en la red que ya tiene muchooos adeptos, y todo lo que han hecho es digno de ser imitado y replicado.

    En lo personal los apoyo, porque no estoy de acuerdo con el tipo de impuesto que promueve el canon, ya que supone que por comprar un CD virgen eres un pirata que copiara música con copyright, algo que en Chile algunos por ahí también quieren hacer.

    10 Comentarios » Publicado el 26.12.2007 por Cristian Sepúlveda en Noticias.

    De Abundancia y Escasez

    David de Ugarte, a mi gusto, la lleva. Es bastante cleaver. En su contextopedia hace dos distinciones que a mi juicio interpretan bastante las distintas visiones filosóficas detrás de cómo interpretamos el mundo la gente 2.0, con respecto a los 1.0. Estas distinciones son: Principio de generación de escasez, en la lógica 1.0, y la Lógica de la abundancia, por el lado 2.0. ¿Con cuál te quedas?


    Principio de Generación de Escasez

    El Principio de Generación de Escasez es una consecuencia de la Economía de la Información, en la cual la capacidad de generar rentas extraordinarias de una red deriva de la capacidad de los beneficiarios para asegurar tanto su centralidad en ella como la centralidad de la red creada en la red global en la que se inserta.

    Dimensión Económica y Empresarial

    Según este principio, las probabilidades de maximizar beneficios en el mundo digital no dependen de la capacidad para generar innovación ofreciendo nuevas posibilidades, como en un mercado de competencia perfecta. Por el contrario, dependerían de la habilidad del empresario para generar artificialmente escasez, mediante el acogimiento a restricciones de la propiedad intelectual o mediante la imposición de una topología de red que le permita asegurar su propia centralidad en la provisión del producto.

    Dada la escasez, Carl Shapiro y Hal Varian proponen al empresario dos estrategias:

    • Versionar, capando de distintas maneras el producto original para obtener productos de inferiores prestaciones que vender más baratos o incluso distribuir gratuitamente para estandarizar el formato.
    • Empaquetar junto con otros productos (bundling), como en los paquetes ofimáticos.

    El ejemplo típico de la aplicación comercial de este principio es la industria del software propietario. Aunque también, más recientemente, los espacios virtuales.

    El Principio de Escasez en la Web 2.0.

    Las rentas generadas por la creación de una red no tienen por qué ser necesariamente monetarias. Existen rentas también que se expresan como poder, prestigio o influencia.

    Así, en la llamada Web 2.0, donde los usuarios generan los contenidos, el Principio de Generación de Escasez ha sido ampliamente utilizado como forma de fidelización e incentivo a los propios usuarios más participativos.

    En muchos servicios basados en este principio, sus usuarios recibían un poder/prestigio particular mediante el diseño de sistemas de agregación cuyo objetivo no es generar un output distinto a cada usuario según sus necesidades. Por el contrario, un único output igual para todos, a partir de las contribuciones recibidas.

    Estos sistemas de agregación (en unos casos meditante votación, en otros mediante un proceso deliberativo) están en la base de la naturaleza contradictoria de la Web 2.0. Son ejemplos de este tipo de sistemas de agregación para la escasez algunos formatos y sitios como la Wikipedia o Digg, y sus clones.

    Lógica de la abundancia

    Concepto creado por Juan Urrutia en su libro Economía en Porciones. La Lógica de la Abundancia aparece cuando la estructura de producción y costes vuelve innecesario dirimir colectivamente -via mercado o decisión autoritaria o democrática- qué se produce y qué no.

    Urrutia parte de los tópicos de la Economía de la Información para imaginar unos mercados que evolucionan hacia una situación de subóptimo paretiano de forma indefinida como producto de la extensión del efecto red. En el límite, la consecuencia serían las equivalentes a las que se producirían al alcanzar un mercado de competencia perfecta en los modelos neoclásicos. Es decir, el precio equivaldría al coste marginal… pero el coste marginal de difundir una unidad más de información en la red es cero.

    Lógica de la abundancia y pluriarquía

    La Lógica de la Abundancia permite una aproximación a los orígenes económicos de la pluriarquía.

    El ejemplo clásico es la comparación entre los periódicos y la blogsfera. En un periódico, con su superficie de papel limitada, publicar una línea más de un artículo implica reducirlo en otro como en un juego de suma cero. En cambio en la blogsfera, un espacio donde el coste social de un post extra es cero, el hecho que cualquier blogger publique su información no merma las posibilidades de publicación de otro. El coste marginal es cero.

    Desaparece simplemente por tanto la necesidad de dirimir colectivamente qué se publica y qué no. Frente a la lógica de la escasez que genera la necesidad de la decisión democrática, la lógica de la abundancia abre la oportunidad de la pluriarquía.

    Por eso autores ciberpunks como Enrique Gómez rechazan la generación de espacios de edición democrática en la red (como la Wikipedia o menéame) por basarse en la generación artificial de escasez.

    En términos sencillos, la lógica de la abundancia se resume en una pregunta retórica aparecida en una lista de correos ciberpunk:

    ¿Qué sentido tendría votar un uniforme igual para todos si cada cual pudiera vestir como quisiera gratis?
     

    Modelos generadores.

    Existen dos modelos generadores de lógica de la abundancia: el que se produce por la extensión de una red distribuida y el que se genera a partir de una red centralizada donde el centro es muy volátil (modelo llamado de los mumi). Si la blogsfera es ejemplo del primero, Google y muchos de sus productos serían del segundo. <div

    9 Comentarios » Publicado el 18.12.2007 por Cristian Sepúlveda en Internet, Opinión, Software Libre.